تکیه اجرای راهنمایی

0 Comments

[ad_1]

برای لاغر لانه گزینی به موفقیت وجود دارد باید یک تعادل بین دو مولفه مهم از ناب – سخت افزار و نرم افزار. سخت افزاری اشاره به ابزار و تکنیک ها (مانند kanban جلو, single minute exchange of dies/ SMED/ سریع دگرگونی خریداران پوکا یوغ یک قطعه جریان و غیره) و نرم افزار های اشاره به سمت انسان از پیاده سازی.

در حالی که وجود دارد این است که تبلیغات بیشتر بر روی موفقیت و قدرت از ابزار و تکنیک های ناب شیطان است که در واقع در سمت انسان. ناب ترین اجرای شکست به علت عدم درک ابزار و تکنیک های اما شکست در مدیریت تغییر. برعکس اکثر موفقیت در لاغر هستند و با توجه به موفقیت آمیز مدیریت تغییر از خود را به طور گسترده ای منتشر شده ابزار و تکنیک های پیاده سازی.

برخی از سازمانها تمرکز خود را لاغر اجرای بر روی ابزار و تکنیک ها و غفلت مردم از جنبه های مدیریت تغییر و به سمت چپ تعجب که چرا آنها تکیه اجرای گرفتن نتایج نظر گرفته شده است. بنابراین اگر شما با توجه به تکیه اجرای لطفا با توجه به نکات زیر:

نکته #1: آماده سازی و ایجاد انگیزه در افراد

– گسترده گرایش به بهبود مستمر کیفیت آموزش و استخدام کارگران با مهارت های مناسب

– ایجاد درک مشترک از نیاز به تغییر به تکیه

– در محیط اقتصادی کنونی شما حتی می توانید در نظر با استفاده از آن دشوار است وضعیت بازار به عنوان یک پلت فرم سوزش به تجمع حمایت از کارکنان برای تغییر.

نکته #2: مشارکت کارکنان

– فشار تصمیم گیری و توسعه سیستم را به “پایین ترین سطح”

– آموزش و واقعا توانمند سازی مردم

– به اشتراک گذاری اطلاعات و مدیریت انتظارات

نکته #3: شناسایی و توانمند سازی قهرمانان به خصوص عملیات مدیران

– حذف موانع (یعنی مردم و طرح سیستم ها)

– هر دو آن را بخشنامه و در عین حال توانمند سازی

نکته #4: فضای آزمایش

– توان تحمل اشتباهات

– صبور باشید

– مایل به گرفتن خطرات

– ایجاد یک سرزنش رایگان فرهنگ

نکته #5: نصب “روشنفکر” و واقع بینانه عملکرد اقدامات ارزیابی و پاداش سیستم

– انجام دور با سفت و سخت عملکرد اهداف در طول اجرای

– اندازه گیری نتایج و تعداد فعالیت ها/حوادث

-کراوات بهبود دراز مدت به کلید ماکرو سطح عملکرد اهداف (یعنی موجودی تبدیل می شود و کیفیت و تحویل به طور کلی کاهش هزینه)

نکته #6: نیاز به اجرای پروژه های آزمایشی قبل از نورد فرهنگ را در سراسر سازمان

– پس از اوایل پیروزی در عملیات گسترش در سراسر به مناطق دیگر & در نهایت به کل شرکت( شرکت) و یا زنجیره تامین است.

بنابراین به یاد داشته باشید به اعتصاب تعادل تلاش خود را در تکیه ابزار و مردم جنبه هنگامی که شما در حال برنامه ریزی خود را لاغر اجرای و به زودی شما قادر خواهید بود برای به اشتراک گذاشتن داستان های موفقیت خود را.

[ad_2]

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *